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這屆年輕人為什么在搶“可達(dá)鴨”?

添加時(shí)間:2022 / 05 / 23 15: 27: 00     來源:新京報(bào)記者     瀏覽:636

在剛剛過去的這個(gè)周末,有不少人的朋友圈都被“魔性”的可達(dá)鴨音樂盒刷屏了。 上海的消費(fèi)者小李在打聽了一圈之后,終于找到一位在浙江的朋友,幫她代購(gòu)到了可達(dá)鴨音樂盒。盡管不知道什么時(shí)候才能拿到,但她在聽到朋友的消息后,終于松了口氣。

像小李一樣的消費(fèi)者不在少數(shù)。在剛剛過去的這個(gè)周末,有不少人的朋友圈都被“魔性”的可達(dá)鴨音樂盒刷屏了。原來,肯德基近日推出了兒童節(jié)寶可夢(mèng)聯(lián)名套餐,該音樂盒為套餐的贈(zèng)品玩具。據(jù)肯德基App,該兒童節(jié)寶可夢(mèng)玩具套餐共有四種,價(jià)格分別為69元、109元、73元和115元,每款均可贈(zèng)送隨機(jī)玩具一個(gè)。由于套餐限量且玩具款式隨機(jī)贈(zèng)送,可達(dá)鴨音樂盒只是其中一款,故存在一定獲取門檻。


圖/肯德基公眾號(hào)截圖

作為知名IP寶可夢(mèng)的代表角色之一,可達(dá)鴨音樂盒經(jīng)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)酵,成為繼玲娜貝兒、冰墩墩之后,年輕消費(fèi)者追捧的又一“新寵”。截至5月22日晚,新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者在肯德基App上看到,北京有不少肯德基門店并未上架相關(guān)套餐產(chǎn)品。經(jīng)詢問肯德基客服后得知,未上架的原因可能是套餐當(dāng)日供貨已經(jīng)售罄。在5月23日8:00,記者在肯德基App上看到,附近肯德基門店的相關(guān)套餐仍可預(yù)約,但在發(fā)稿前,相關(guān)套餐已全部售罄下架。

圖/閑魚App截圖


  目前在二手平臺(tái)上,有大量消費(fèi)者求購(gòu)可達(dá)鴨,同時(shí)也有不少“黃?!币愿邇r(jià)兜售,價(jià)格甚至超過百元。新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者隨機(jī)詢問了部分賣家,被告知該贈(zèng)品價(jià)格已漲至159元。在抱怨價(jià)格太高后,一位賣家告訴記者:“我們手里貨挺多的,還會(huì)繼續(xù)漲價(jià)?!苯刂涟l(fā)稿,咨詢?cè)撡u家掛出可達(dá)鴨音樂盒的人數(shù),已經(jīng)將近1200人。


  原本是兒童節(jié)套餐贈(zèng)品的可達(dá)鴨音樂盒,受眾不再局限于兒童,反而吸引了大量年輕消費(fèi)者??蛇_(dá)鴨音樂盒的走紅,也是IP與潮玩結(jié)合后的又一次“出圈”。那么,這屆年輕消費(fèi)者喜歡的究竟是怎樣的潮玩IP?


  據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院國(guó)情調(diào)查與大數(shù)據(jù)研究中心的調(diào)研結(jié)果,設(shè)計(jì)師原創(chuàng)IP、影視作品IP和動(dòng)漫形象IP為國(guó)內(nèi)潮流玩具IP受歡迎程度的前三名。其中,設(shè)計(jì)師原創(chuàng)IP得分最高,為80.76%,原創(chuàng)IP成為潮玩企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。不過,易觀分析師指出,國(guó)內(nèi)近幾年出現(xiàn)的優(yōu)秀IP仍需要時(shí)間沉淀,持續(xù)推出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力也需要加強(qiáng)。然而,市場(chǎng)更注重當(dāng)下變現(xiàn),缺乏長(zhǎng)期醞釀。另一方面,IP元素較多且分散,但突出反映國(guó)內(nèi)當(dāng)代文化和精神的IP數(shù)量較少,故事內(nèi)容和情節(jié)也需要提高。


  消費(fèi)時(shí),產(chǎn)品外觀成為最重要的關(guān)注因素。據(jù)易觀發(fā)布的《2021年中國(guó)收藏玩具行業(yè)市場(chǎng)洞察分析》,有57.44%的消費(fèi)者購(gòu)買潮玩時(shí)的決策因素為產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)。在記者了解消費(fèi)者為何喜愛可達(dá)鴨音樂盒時(shí),除了因喜愛寶可夢(mèng)IP之外,“可愛”“呆萌”成為不少消費(fèi)者反饋的關(guān)鍵詞。


  談及通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)吸引消費(fèi)者的本土潮玩企業(yè),泡泡瑪特是代表之一。目前,泡泡瑪特的IP由合作藝術(shù)家、成熟的IP提供商及內(nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作,并仍在持續(xù)擴(kuò)大藝術(shù)家隊(duì)伍、擴(kuò)充IP庫(kù)。截至2020年6月,泡泡瑪特自有IP共12個(gè),2021年泡泡瑪特自有IP實(shí)現(xiàn)收入25.87億元,占總收入的比重為57.6%,上年占比為39%。今年第一季度,泡泡瑪特整體收益同比增長(zhǎng)65%-70%。


  不過,在業(yè)內(nèi)人士看來,依靠形象IP取勝的策略往往難以復(fù)制,需要內(nèi)容來支撐?!安恍枰适螺d體的IP,比如熊本熊、泡泡瑪特的Molly等,這類直接呈現(xiàn)而且成功的形象IP是設(shè)計(jì)創(chuàng)意的極致,普通創(chuàng)意者難以做到。”北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任陳少峰表示,“因此企業(yè)不僅要做出自己的IP,所做的內(nèi)容之間還要有一種積累性。這個(gè)內(nèi)容的積累形成IP以后,才會(huì)變成自己的‘防火墻’?!?/p>